这3種人永遠不適合當老闆!

ZanZanZan 11 October 2019 Fri 佛缘
年前,和朋友聚會閒聊。說著說著,就談到公司「老大」身上。一想到他,我眼淚鼻涕就忍不住地流……因為丫太不是玩意兒……

3種人永遠不適合當老闆!看看有沒有你?

1、以「你為我做多少事,我給你多少錢」為準則


這話猛一聽,沒錯。老闆嘛,不可能拿自己的錢養一群閒人。可是某次,當我們辛辛苦苦,為搞定一個項目而通宵熬夜,最後仍被甲方PASS掉後,老闆只給發了個基本工資2000,你說,這讓在大上海的我們怎麼活?


於是一些勞累過度,哭訴無門的同事不幹了,自此「你給多少錢,我幹多少事」成了我們公司的主流……最後很多員工因為生活開支,選擇了離職。老闆新開的業務也經營不下去了。員工看不到既得的利益,誰還敢賣命?



朋友說,這是老闆的窮人思維作祟。 富人為什麼富?無非就是有投資思維、投資眼光,能把握住機會、敢於投資。而 大部分老闆永遠不會選擇投資員工,他們都是不見兔子不撒鷹的主兒,卻不知道沒有利益保障的下,沒人願意當追兔子的狗?


3種人永遠不適合當老闆!看看有沒有你?

2、經常 計較屬下得到多少


如果說上面的是個例,那麼卻不能不說老闆的套路深。去年年初,老闆給銷售部定下任務:如果年底銷售額能超出行業增長的10%,公司給每個人5萬獎金。


員工們頓時興奮起來,幹的熱火朝天,就連打算結婚的小吳都把婚禮推遲了一年!!!功夫不負苦心人,剛剛進入8月份,我們就完成了任務額度90%。老闆一看,頓時慌了。他找人力資源經理商討一番,毅然決然地把考核銷售額改成了考核利潤……


於是,我們又被坑了。到了年底,公司的銷售額已經超過了同行業的20%,利潤超過了同行業的9.5%。老闆哈哈一笑:你們沒完成任務,獎金取消……


一位成功的老闆跟我說,他說他的成功秘訣就是從來不眼紅別人得到多少,只要自己有錢賺就行。一語中的,而我現在正打算辭職跳槽跟他幹!!!


3種人永遠不適合當老闆!看看有沒有你?

 



3、總是跟屬下搶功



這種事,總不需要我舉例子了。相信每個朋友都遇到不少。明明都是自己的絞盡腦汁想出的創意,辛辛苦苦做出的成績,結果一彙報,老闆說:你能有這點成績,都是因為我的英明領導,都是我的功勞!


於是,客戶只知老闆的好。而 當專案失敗,客戶惱怒,老闆早就把自己摘清了,一切又全成了員工的錯!試問,身為員工的我們,怎麼心服。


这五种人是老板重点淘汰对象,看看有没有你?  



一家企業想要長久發展,就必須要求領導人有雙能辨人的眼睛,等企業發展到一定的地步,你就會發現,你有多少能力對企業發展不重要,重要的是你能慧眼識人,找到那些真正有才華又肯努力的人。大部分的企業衰落都是因為在用人方面不當,如果你的企業裡面有這種人,一定要儘早放棄,不然後果很嚴重。


【1】愛占小便宜


愛占便宜的人不能留,不管是占員工便宜還是占企業的便宜,這種性質是非常不好的,有一個人就會起到連鎖反應,企業裡面這種人多了,發展就會舉步維艱,所有人都想從企業裡面獲取利益不願意努力。


【2】斤斤計較


管理的人多了,自然不可能事事都做到讓人滿意,有一部分人,他們可以占公司的便宜,卻不能為企業付出一點。如果付出的比得到的多一點就不滿意,就會鬧的雞犬不寧,像這種人直接讓他離職就行了,不必多說什麼,留下來也是禍害。


【3】小肚雞腸


事情沒有做好,你批評了他,他就在心裡記你好長時間,天天在背後說你的不好,把這種人留在公司裡面,除了帶動員工造反,什麼都做不了,真正有能力的人,他們是沒時間計較這麼多的,他們有自己的事情要做,像這種斤斤計較的人,只能證明他很清閒。


【4】沒上進心



請員工的意義就是來創造價值的,大部分員工都沒有這個意識,他們以為你請他們來就是單純的為你做事情,你不在後面催促著他們,他們一點都不知道努力。這種人可以留一小部分專門用來做比較麻煩的事情,但是千萬不能太多,如果你的企業里這種人居多的話,你就會發現你的工作會非常累。


【5】好高騖遠

腳踏實地的員工才是能有效帶動企業發展的人,在員工的任命方面,一定要先看到他們做出的成就,好高騖遠的那些人,哪怕得到了權力,也不能帶動團隊的發展,這不僅會影響公司的發展打擊員工信心,還會引起好員工的不滿。





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